Abrir uma barbearia pode parecer uma tarefa simples, mas existem várias armadilhas e falhas comuns que os empresários costumam cometer e que os podem levar á falência pouco tempo depois de abrirem o negócio.

Aqui estão oito dos erros mais comuns na abertura de uma barbearia:

1. Falta de planeamento adequado:
   • pesquisa de mercado insuficiente: não investigar suficientemente a concorrência, a procura local e o público-alvo.
   • plano de negócios inadequado: falta de um plano de negócios detalhado que inclua projeções financeiras, estratégias de marketing e plano de crescimento.
2. Escolha errada da localização:
   • acessibilidade e visibilidade: selecionar um local que não é facilmente acessível ou visível para os potenciais clientes.
   • arrendamento elevado: optar por um local com arrendamento muito alto, que pode comprometer a tesouraria do negócio.
3. Subestimação dos custos iniciais:
   • equipamentos e materiais: não levar em conta todos os custos com equipamentos, produtos de qualidade, decoração e mobiliário.
   • fundo de maneio: não reservar capital suficiente para cobrir despesas operacionais nos primeiros meses até o negócio se estabilizar.
4. Negligência no treinamento e seleção de funcionários:
   • contratação inadequada: contratar barbeiros sem a devida experiência ou habilidades necessárias.
   • treinamento insuficiente: falta de programas de treinamento contínuo para garantir que a equipe esteja atualizada com as tendências e técnicas modernas.
5. Marketing e divulgação ineficientes:
   • presença online fraca: não investir em uma boa presença online, incluindo um site profissional, presença nas redes sociais e perfis em plataformas de avaliação.
   • Promoções e parcerias: falta de estratégias de marketing eficazes, como promoções, parcerias locais e eventos.
6. Experiência do cliente desconsiderada:
   • ambiente e atmosfera: não criar um ambiente acolhedor e confortável que atraia e retenha clientes.
   • atendimento ao cliente: subestimar a importância de um excelente atendimento ao cliente, que é crucial para a fidelização.
7. Gestão financeira ineficiente:
   • controle de custos: falta de controle rigoroso sobre os custos operacionais, desperdícios e margem de lucro.
   • preços competitivos: definir preços inadequados, seja muito altos, afastando clientes, ou muito baixos, comprometendo a sustentabilidade financeira.
8. Desatualização e falta de inovação:
   • Tendências e tecnologias: não se manter atualizado com as tendências do setor, novas técnicas e tecnologias.
   • Serviços diferenciados: não oferecer serviços diferenciados que possam agregar valor e atrair uma clientela diversificada.

Evitar estas falhas exige uma combinação de pesquisa aprofundada, planeamento estratégico e um foco constante na qualidade do serviço e na satisfação do cliente. 

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Abrir uma barbearia de sucesso é um desafio, mas com a abordagem correta, é possível criar um negócio próspero e sustentável. Começa sempre por criar um modelo de negócios (Business Model Canvas), será o primeiro passo.

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