Obrigado Carlos pelo seu comentário. O Modelo do Negócio cabe a cada empreendedor/empresário definir. Só depois de ter encontrado um bom modelo de negócio, deverá então partir para a elaboração do plano de negócio e analisar a viabilidade do mesmo.
Um modelo de negócio não deve ser tipificado. Aliás, se verificar o funcionamento das imobiliárias em Portugal, todas trabalham da mesma forma, todas utilizam os mesmos canais de comunicação, todas utilizam os mesmos portais para divulgação de imóveis, todas utilizam os mesmos CRM’s, poucas têm planeamento estratégico próprio, praticamente nenhuma tem planeamento em marketing digital, etc, sinal claro que não têm qualquer tipo de modelo de negócio, ou melhor, seguem os modelos uns dos outros. Mesmos nas agências franchisadas isto verifica-se, os empresários são formatados para terem um determinado comportamento e dali não saem.
Um bom Modelo de Negócio é aquele que se diferencia dos concorrentes, que tem uma proposta de valor compensadora para o cliente, que optimiza processos, etc, etc …

Carlos, obrigado pelo seu comentário.
Não é fácil responder à sua dúvida. A resposta será “depende”.
Se optar por um franchising terá a vantagem de aprender e aproveitar alguma “expertise” com a marca, mas os custos serão relativamente elevados e estará sempre a contribuir para o crescimento de uma marca que nunca será sua.
Se optar por criar a sua própria marca, estará a criar um ativo seu e só seu e quando bem trabalhado terá muito mais valor do que um franchising.
Isto é só uma opinião.